BEST PROCESS FOR PROJECTS

In dit referentieboek nemen we je eerst mee in de gedachte achter de Roadmap en de vijf niveaus van plannen. Vervolgens laten we aan de hand van meer dan twintig praktijkprojecten zien hoe deze aanpak in verschillende fases van een project is toegepast en welke resultaten dat heeft opgeleverd.

Twintig jaar geleden introduceerden we Lean Plannen. Daarmee hebben we samen met opdrachtgevers en projectteams bij talloze projecten de doorlooptijd aanzienlijk verkort. Tegelijkertijd ontdekten we dat plannen op dagniveau over een langere periode zijn beperkingen kent. Projecten veranderen continu en juist die werkelijkheid vraagt om een andere manier van plannen.

Die zoektocht heeft geleid tot de Roadmap. Een methodiek waarmee projectteams samen het beste proces voor hun project ontwerpen. Niet door de toekomst zo nauwkeurig mogelijk te voorspellen, maar door de samenhang, afhankelijkheden en fasering vooraf inzichtelijk te maken. Het resultaat is meer overzicht, meer draagvlak en een planning die in de praktijk ook daadwerkelijk werkt.

De projecten in dit boek laten zien hoe deze aanpak in uiteenlopende situaties is toegepast. Ieder project kent zijn eigen uitdagingen, maar steeds staat dezelfde vraag centraal: wat is het beste proces voor dit project, met dit team, op dit moment?

We hopen dat de praktijkvoorbeelden inspireren en laten zien dat grip op complexe projecten niet ontstaat door meer detail of meer controle, maar door samen het juiste proces te ontwerpen.